Riadenie rizík

Ako premeniť hrozby na príležitosti?

Svet a spoločnosti čelia bezprecedentným zmenám. Ako dokazuje história mnohých spoločností, preč sú mnohé zo starých istôt. A zmena so sebou prináša riziko. Zásadne dôležité je dnes umenie prispôsobiť sa a zmeny využiť vo svoj prospech.

Zmeny zasahujú do všetkých oblastí: prudký technologický rozvoj, zmeny v obchodných modeloch, tlak na znižovanie cien, náklady vyplývajúce z klimatických zmien, nestabilné medzinárodné prostredie, colné bariéry a ďalšie. Každá z týchto výziev si vyžaduje včasnú a adekvátnu odpoveď. Funkčný systém riadenia rizík vie držať hrozby na uzde a výzvy premieňať na príležitosti. Riadenie rizík tak predstavuje kľúč k úspechu spoločnosti.

Navyše, zavedenie systému riadenia rizík (Enterprise Risk Management, ERM) už dnes nie je len otázkou rozhodnutia vedenia. Zainteresované strany vrátane investorov, kľúčových partnerov, regulátorov a verejnosti očakávajú, že vedenie bude obozretne identifikovať, posudzovať a reagovať na riziká.

Členovia vrcholového vedenia preto oceňujú, že im systém riadenia podnikových rizík umožňuje:

• dosahovať jasne formulované, dôležité ciele
• účinne a efektívne využívať zdroje
• vykazovať transparentné a spoľahlivé prevádzkové a finančné údaje
• dosahovať súlad s právnymi a inými normami

Efektívne riešenia

BDO pomáha spoločnostiam a organizáciám navrhovať a implementovať praktický a nákladovo efektívny systém riadenia podnikových rizík. Vychádzame z našich skúseností zo súkromného aj verejného sektora. Naše tímy po celom svete pomohli mnohým organizáciám zavádzať a zlepšovať procesy pre riadenie strategických, prevádzkových, finančných a compliance rizík.

Základom každého riešenia v oblasti riadenia rizík je pochopenie vnútorného a vonkajšieho prostredia klienta a odvetvia, v ktorom klient pôsobí. Sme tiež presvedčení, že riziko a príležitosť sú dve strany tej istej mince. Len skúsený risk manažér dokáže spoznať, kedy zbytočné kontroly dusia biznis a kedy je vhodné zdravo zariskovať.

Naše služby zahŕňajú:

• pomoc s definovaním tzv. rizikového apetítu a stratégie riadenia rizík
• nastavenie a zavedenie procesov pre riadenie rizík
• identifikáciu, hodnotenie a monitoring rizík
• pomoc so zvolením adekvátnej reakcie na riziká
• nastavenie kontrolných mechanizmov na zníženie rizík
• audit systému riadenia rizík alebo vybraných rizík
• školenia