Náhrada účtovného tímu a daňové poradenstvo pri expanzii na zahraničné trhy
Náhrada účtovného tímu a daňové poradenstvo pri expanzii na zahraničné trhy
CASE STUDY | ÚčtovnÉ a daňové poradenstvo
Kompletné prevzatie účtovného tímu výrobnej spoločnosti
Významná výrobná spoločnosť v Košickom kraji potrebovala v krátkom čase nahradiť svoj účtovný tím a zabezpečiť kontinuitu účtovných a daňových procesov. BDO prevzalo kľúčové účtovné pozície, stabilizovalo agendu a následne podporilo klienta aj pri optimalizácii procesov a expanzii do zahraničia.
Výzva klienta
Počas dvoch mesiacov došlo k odchodu viacerých členov účtovného oddelenia klienta, čo predstavovalo výrazné riziko pre stabilitu a plynulý chod spoločnosti.
Klient sa preto na nás obrátil s požiadavkou na okamžitú náhradu účtovného tímu, zabezpečenie kontinuity účtovných a daňových operácií a následnú optimalizáciu účtovných procesov s dôrazom na efektívnosť a súlad s legislatívou.
Analýza potrieb a aktuálneho stavu
Prvým krokom bola detailná analýza požiadaviek klienta s cieľom pochopiť jeho kľúčové procesy a špecifické aspekty výrobnej činnosti. Náš tím zároveň identifikoval oblasti vhodné na automatizáciu a zefektívnenie s cieľom dosiahnuť úsporu času a zdrojov.
Na základe analýzy sme navrhli postup, ktorý umožnil riešiť okamžitú potrebu personálnej náhrady a zároveň vytvoriť priestor na postupnú optimalizáciu účtovných procesov.
Náhrada účtovného tímu a prechod na externé účtovníctvo
BDO v krátkom čase zabezpečilo náhradu kritických pozícií potrebných na zachovanie kontinuity účtovnej a daňovej agendy. Externý tím pokryl funkcie hlavného účtovníka, účtovníka, daňového poradcu a administratívnej podpory.
Prevzatie agendy zároveň klientovi umožnilo znížiť závislosť od okamžitej potreby obsadiť všetky uvoľnené interné pozície a sústrediť vlastné kapacity na ďalšie fungovanie a rozvoj spoločnosti.
Pravidelné riadenie spolupráce
Počas implementácie sme zaviedli pravidelné stretnutia s klientom, na ktorých sme priebežne vyhodnocovali prevzatie agendy, adaptáciu na nové systémy a integráciu externého tímu do existujúcich procesov spoločnosti.
Priebežne sme identifikovali nedostatky, analyzovali vzniknuté chyby a navrhovali riešenia zodpovedajúce konkrétnym potrebám klienta.
Odborné konzultácie a optimalizácia procesov
Stabilizáciou účtovnej agendy sa spolupráca neskončila. Klientovi sme poskytli konzultácie zamerané na ďalšie zefektívnenie fungovania spoločnosti.
Medzi posudzované oblasti patrila harmonizácia účtovných postupov, zavedenie nového dochádzkového systému a možnosti modernejšieho a prehľadnejšieho skladového systému.
Daňové poradenstvo a podpora pri expanzii do zahraničia
Keď klient začal pripravovať expanziu na zahraničné trhy, do spolupráce sme zapojili aj odborníkov z ďalších oblastí BDO vrátane daní, auditu, právneho a podnikového poradenstva. Prostredníctvom spolupráce s ďalšími kanceláriami BDO v zahraničí sme vedeli zabezpečiť podporu aj na jednotlivých lokálnych trhoch.
Súčasťou podpory bola registrácia na DPH v zahraničí, daňová analýza a poradenstvo týkajúce sa legislatívnych požiadaviek v jednotlivých krajinách.
Výsledky spolupráce
Klient získal stabilný externý tím účtovníkov a daňových poradcov, ktorý zabezpečil kontinuitu agendy po odchode členov pôvodného interného tímu.
Súčasne sme zaviedli riešenia zamerané na automatizáciu a optimalizáciu účtovných procesov a poskytli odbornú podporu pri ďalšom rozvoji spoločnosti.
Pri expanzii do zahraničia klient využil prepojenie na medzinárodnú sieť BDO a podporu pri riešení daňových a legislatívnych požiadaviek na nových trhoch.


